Les pôles


La nouvelle gouvernance

  • En application des ordonnances de « la nouvelle gouvernance », le Conseil d’administration a adopté en 2007 l’organisation en pôles des activités de soins du Centre hospitalier, créant des pôles médicaux et des pôles administratifs.
  • Cette nouvelle gouvernance a pour objectifs de moderniser le fonctionnement des hôpitaux, et d’associer les personnels hospitaliers à la gestion de leur établissement et à la mise en œuvre de ses grandes orientations.

9 pôles médicaux et médico-techniques

Les activités cliniques et médico-techniques se répartissent en neuf pôles d’activité regroupant les services de soins :

 
Les pôles médicaux sont sous la responsabilité de neuf praticiens titulaires, qui disposent d'une autorité sur l'ensemble des équipes médicales, soignantes et d'encadrement des pôles.


3 pôles administratifs

Trois pôle administratifs complètent cette organisation :


Ils sont sous la responsabilité de trois membres de l'équipe de direction.


Les conseils de pôles : un espace privilégié d'expression et de dialogue, interne à l'établissement

  • Après le vote de l'ensemble du personnel en juin 2009, un conseil de pôle a été créé dans chaque pôle. Ce conseil de pôle se substituera au conseil de service ou de département.
  • Il a pour missions d'élaborer le projet de contrat interne, le projet de pôle, le rapport d'activité, de permettre l'expression des personnels, de favoriser les échanges d'informations, de faire des propositions sur les conditions de fonctionnement  du pôle et de ses structures internes.
  • Il se compose de membres de droit et de membres élus par les personnels du pôle.


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Mise à jour le : 12/03/2010

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