- La nouvelle gouvernance
- 9 pôles médicaux et médico-techniques
- 3 pôles administratifs
- Les conseils de pôles : un espace privilégié d'expression et de dialogue, interne à l'établissement
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En application des ordonnances de la nouvelle gouvernance, le centre hospitalier s’est doté en juillet 2010 d’un conseil de surveillance et d’un directoire. Ces pages vont donc être mises à jour d'ici le mois de septembre.
La nouvelle gouvernance
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En application des ordonnances de « la nouvelle gouvernance », le Conseil d’administration a adopté en 2007 l’organisation en pôles des activités de soins du Centre hospitalier, créant des pôles médicaux et des pôles administratifs.
- Cette nouvelle gouvernance a pour objectifs de moderniser le fonctionnement des hôpitaux, et d’associer les personnels hospitaliers à la gestion de leur établissement et à la mise en œuvre de ses grandes orientations.
9 pôles médicaux et médico-techniques
Les activités cliniques et médico-techniques se répartissent en neuf pôles d’activité regroupant les services de soins :
- Le pôle périnatalité,
- Le pôle psychiatrie,
- Le pôle urgences-Smur-réanimations-pédiatrie,
- Le pôle logistiques médico-techniques,
- Le pôle chirurgie-anesthésie-blocs opératoires,
- Le pôle médecine interne et cardiovasculaire,
- Le pôle gériatrie-neurologie-rééducation,
- Le pôle oncologie médicale et infectiologie,
- Le pôle imagerie médicale.
Les pôles médicaux sont sous la responsabilité de neuf praticiens titulaires, qui disposent d'une autorité sur l'ensemble des équipes médicales, soignantes et d'encadrement des pôles.
3 pôles administratifs
Trois pôle administratifs complètent cette organisation :
- Le pôle activité
- Le pôle projets
- Le pôle ressources.
Ils sont sous la responsabilité de trois membres de l'équipe de direction.
- Après le vote de l'ensemble du personnel en juin 2009, un conseil de pôle a été créé dans chaque pôle. Ce conseil de pôle se substituera au conseil de service ou de département.
- Il a pour missions d'élaborer le projet de contrat interne, le projet de pôle, le rapport d'activité, de permettre l'expression des personnels, de favoriser les échanges d'informations, de faire des propositions sur les conditions de fonctionnement du pôle et de ses structures internes.
- Il se compose de membres de droit et de membres élus par les personnels du pôle.
Mise à jour le : 29/07/2010
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